Overtuigende houding

Omschrijving

Voor mij betekent een overtuigende houding dat je je ideeën of standpunten duidelijk en met vertrouwen kunt overbrengen. Dit kan in gesprekken, presentaties of op papier. Het gaat niet alleen om praten, maar ook om luisteren, inspelen op de ander en samenwerken om samen tot een sterk resultaat te komen. Een overtuigend persoon durft keuzes te maken, neemt verantwoordelijkheid en staat achter zijn of haar verhaal.

Mijn ontwikkeling

Aan het begin van het studiejaar vond ik het best nog wel eens spannend om mijn mening te geven in de groep. Als ik een idee had, wachtte ik vaak af of anderen iets zeiden. Ik was bang dat mijn idee misschien niet goed genoeg zou zijn of dat iemand het zou afkraken. In presentaties durfde ik wel te praten, maar ik had nog niet genoeg zelfvertrouwen naar mijn zin.

Tijdens project 2 veranderde dat een beetje. Toen werkte ik in een groep waar weinig initiatief werd genomen. Omdat ik merkte dat er anders niets gebeurde, ben ik meer mijn mening gaan geven en stelde ik voor hoe we taken konden verdelen. Ik merkte toen dat mensen het juist fijn vonden dat er iemand richting gaf. Daardoor groeide mijn zelfvertrouwen.

In project 3 kwam ik terecht in een gemotiveerde groep waar we veel overlegden. Hier kon ik mezelf beter laten horen. Tijdens de voorbereiding op de MT-meeting presenteerde ik een deel van ons plan, en ik voelde me zeker tijdens een presentatie. We hadden ons verhaal goed voorbereid, we kenden de inhoud, en dat merkte ik tijdens het spreken. Toen we later ook nog bij Daka mochten presenteren, voelde dat als een bevestiging en die presentatie is nog beter gegaan.

Ook in schriftelijke opdrachten merkte ik vooruitgang. In eerdere rapporten schreef ik vooral wat nodig was, maar later begon ik actiever mee te denken over de formulering van argumenten, verantwoording en opbouw. Ik wilde echt dat onze stukken de lezer zouden overtuigen. Mijn groepsgenoten gaven ook aan dat mijn eindproducten sterk waren qua lijn en onderbouwing.

Ik heb geleerd dat overtuigen niet alleen gaat om luid praten of de baas spelen. Het gaat juist om goed voorbereiden, luisteren, samenwerken en dan je ideeën helder kunnen overbrengen. Dat is naarmate het jaar verliep steeds beter gegaan.

Specifieke reflectie school

Ervaring:
Tijdens de MT-meeting presenteerde ik samen met mijn groep ons idee. Mijn rol was om de customer journey en onze adviezen voor Daka overtuigend te presenteren. Ik wilde graag professioneel en duidelijk overkomen, zodat onze plannen serieus genomen zouden worden.

Terugblik:
Ik had me goed voorbereid, waardoor ik stevig in mijn schoenen stond. Tijdens het presenteren voelde ik me zelfverzekerd. Ik sprak rustig en duidelijk, maakte oogcontact en merkte dat de boodschap goed overkwam. De reacties vanuit het MT waren positief, wat mijn vertrouwen verder versterkte.

Bewustwording:
Ik realiseerde me dat overtuigend overkomen niet betekent dat je luid of dominant moet zijn. Het ging juist om goed voorbereid zijn, weten wat je wilt vertellen en dat met rust en zekerheid overbrengen. Doordat ik wist waar ik het over had, straalde ik automatisch meer overtuiging uit.

Alternatief gedrag:
Bij toekomstige presentaties wil ik deze aanpak vasthouden: tijd nemen voor voorbereiding, mijn verhaal goed kennen en zorgen dat ik rustig en duidelijk blijf spreken. Dat helpt me niet alleen overtuigend over te komen, maar ook met meer plezier te presenteren.

Specifieke reflectie stage

Ervaring:
Tijdens mijn stage werkte ik aan een onderzoek waarvoor ik mensen moest interviewen. Eén van hen wilde eigenlijk niet meedoen, omdat hij er zelf geen voordeel in zag. Toch vond ik het belangrijk om zijn perspectief mee te nemen in mijn resultaten, dus ik wilde hem overtuigen om toch deel te nemen.

Terugblik:
Ik merkte dat ik het lastig vond om iemand te overtuigen zonder opdringerig te zijn. Toch bleef ik rustig en legde ik uit waarom juist zijn input van waarde was. Ik benadrukte dat het interview kort zou zijn en dat het me echt zou helpen. Door die uitleg kreeg ik hem uiteindelijk zover om toch mee te doen.

Bewustwording:
Ik besefte dat overtuigen niet altijd gaat om druk uitoefenen, maar juist om goed uitleggen en laten zien dat je begrijpt waar de ander mee zit. Door mijn rustige houding en duidelijke communicatie veranderde zijn kijk op het gesprek. Zo ontdekte ik dat overtuigen vaak zit in empathie en helderheid.

Alternatief gedrag:
Als ik dit opnieuw zou doen, zou ik van tevoren al een korte toelichting sturen, bijvoorbeeld via mail of WhatsApp, zodat iemand weet wat hij kan verwachten. Ook zou ik aanbieden om het gesprek op een manier te voeren die hem het beste uitkomt, bijvoorbeeld schriftelijk. Zo verlaag ik de drempel om mee te doen.